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《嘉禾微记录》:人人皆是安全员
2019-12-23 11:12:00

“2015年,申博在线支付宝充值:在施工现场,由于一个工人误拆一个工程扣件,导致钢管坠落,所幸未造成重大人员伤亡。”安全组组长吴涛对这次现场的安全事故记忆犹新。

 位于秀洲区秀湖西北片的商品楼施工工程,秀州建设承担了本工程1-17#楼,1-3#配电房及地下车库施工工程。吴涛作为项目经理助理,安全主管也是他主要负责的工作。安全主管的直属领导是生产经理,但具有可针对项目部所有人员独立的安全生产处罚权和勒令停工整改权利。每天工程开始运作,吴涛处理完办公室的工作,便进入工地开始巡查。“很多工作要去工地现场和负责人沟通,一旦进入工地,除了工作我也是一位流动安全员。”吴涛告诉记者,只要发现安全问题或是工人带有安全隐患操作施工,第一时间上报或现场警告是必不可少的。

 组织职工进行安全意识教育,对新工人实行三级教育,对变换工作的工人实施工种安全技术教育,并及时做好记录。安全意识四字看似很简单,但它却是所有安全工作的核心内容,工人进入工地工作,安全意识淡薄,任何自认为不会出现问题的违规操作都是安全隐患。安全生产保障工人生命安全而工人又是发生安全事故的隐患,“多次警告塔吊司机误从跳板走出吊机,结果还是发生跌落,接电负荷明令禁止超负荷,为了图方便有工人还会违规。”吴涛说道。为了使安全工作方案切实落地,每周对工人不间断的安全培训,通过现场发现的安全隐患问题转化为案例,警示工人所产生的后果。每周通过《安全周检记录》本发现问题,解决问题。“一旦发现问题如果未解决或屡教不改,我们会把整个班组带入会议室进行交底谈话。”吴涛说起现场的安全问题顿时加大了嗓门,“方案再细,再完善,如果没有人去落实到实处,那么距发生事故也不会太遥远”。

下午三点,一场月度安全检查的会议在施工办公室现场举行,项目总经理许云峰参加会议,厚厚的几本《安全周检记录》本和投影仪上不断播放的现场安全隐患照片,让施工主管和施工班组负责人非常紧张。许云峰在和记者谈起安全问题时,强调最多的一个字就是“人”。“方案和规章制度是纸,只有人切实去履行了,才有用。”许云峰说道“事故的发生往往是管理人员与操作人员思想意识错误所致,对安全思想意识不重视,违章指挥,违章作业,使用不合格产品等等,最终导致了事故的发生,这一切一切,都是人的因素所致。”

安全工程施工,从工程筹备阶段已经计划落实,建立一个完整的安全管理体系,制定一系列安全管理制度,让每一位管理人员以及员工都参与到安全管理当中去,杜绝安全管理死角。在工程施工阶段遵守和维护各项安全制度。工程结束后反思及保留可用经验,用于下个工程。

本次施工工程已无事故安全生产385天,工程项目获得了嘉兴首批建立的红色工地。安全生产,让所有现场工人兼职安全员,是保证这385天的重要基石。


来源:读嘉新闻 摄影记者:黄智翀 万里鹏 编辑:黄智翀 责编:姚远

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